“督”在关键点，“导”在细微处

马园长从园所、目标与重点工作、成绩与努力方向等几个方面出发，阐述了幼儿园本学年重点工作开展的实效，以多元的视角向督导组展现幼儿园的成长与展望。

督导组根据《美好慧承幼儿园2025年度重点发展性目标评价表》，从办园方向、队伍建设、保教工作、环境创设、家园共育五个评估目标进行了全面、客观的评价，深入了解了我园在教师培养、教育质量、管理水平等方面的具体举措。督导组对幼儿园所做的努力以及工作成果给予了充分的肯定，并针对发展目标提出了合理的修改建议。

紧接着，马园长就2025年度特色品牌建设进行现场汇报，督导组对其逐一点评，肯定成绩，也针对品牌文化深挖、活动创新提出建设性意见，精准指出优势与可提升空间，为后续工作明晰方向。

督导组围绕我园园所场地、户外环境条件以及走廊活动区域现场进行考察，每个年级组的环境创设都独居特色，争对小、中、大班不同年龄段的环境创设特点，督导专家们提出“坚持共同参与，聚焦环境动态发展”，从幼儿的活动表现中感受孩子需求，让每个孩子都参与环境创设，以“活”的环境支持孩子的学习与发展。